為什麼要導入工業4.0？

工業4.0可以說是近幾年來最熱門的議題之一。幾乎各產業都在關注這個議題。很可惜的是，大多數的人都是直接認定一定得要導入工業4.0，卻很少反思自家工廠為何要導入工業4.0。

為何大家對於工業4.0會如此火熱呢? 其實大部分的原因來自於企業的焦慮感。面對越來越多樣化的產品、越來越快推陳出新的市場，讓企業原本只是為了大量生產所規劃設計的工廠，變得越來越複雜，導致運作效率無法持續優化，甚至於頭痛醫頭、腳痛醫腳的困境。同時全球市場又面臨著需求長期疲軟、持續供過於求等瓶頸。因此當工業4.0開始席捲全球時，思變的人心大多數就直接接受了。

其實工業4.0的精神在於全方位的改變工廠本質，讓客製化可以如同大量生產般的產能、成本、交期與品質等。而現在熱門的各種新科技例如：物聯網、大數據、機器人與CPS(虛實整合)等，不過就是為了協助以創造新價值、強化競爭力。所以認真說起來，工業4.0並不是利多，反而是威脅。當其他公司都已經開始想辦法改變與強化本質，以應對整個大環境的變遷的此時此刻，我們該如何加快腳步強化競爭力以避開危機、成為下一波的生存者，這才是必須去了解工業4.0的目的。

綜觀整個自動化展，大多數的廠商都是在賣設備、方案或技術，不然就是客戶開規格就照本宣科的照做。沒錯這些都很重要，但若沒有一套完整的手法診斷並有效導入且改善公司內部管理制度與運作模式的話，往往很難真正有成效。瑞精工以瑞傳科技樹林廠的實際導入的成功經驗，以產線的角度進行「價值導向」分析，並提供實際可用的智慧工站產品與方案，希望與您一起翻轉自動化。