skip to main
|
skip to sidebar
2015年12月28日 星期一
贏在學習
勝在改變
要改變口袋
先改變腦袋
2015年12月25日 星期五
身為乙方的高階主管或老闆,切勿向甲方老闆或主管抱怨或壓迫承辦人員,這是大忌。
表面上,甲方老闆會尊重您,會表達處理。但實際上,承辦才是會為甲方賣命努力的下屬,關起門來,他不挺承辦挺誰呢? 乙方永遠是外人,怎麼可能捨承辦挺乙方呢? (除非私下有拿錢)。而且,甲方老闆往往都會直接告知承辦,乙方老闆對他的不滿。因此,可想而知的,乙方的PM接下來就有苦頭吃了!
2015年12月7日 星期一
強求,往往還是很難如願的!
而主管的強求強推,其實能順利推動的還是很少,不是虎頭蛇尾、就是真的做不來就做假。而強求強推,一定會有「反作用力」的副作用,逐步醞釀之後,往往會反撲。越強勢強推,反撲的力度越大,不可不小心。
2015年12月2日 星期三
智慧與聰明是不同的層次。
懂得在適當的時機,因應需要而 「裝笨」、「裝聰明」、「藏拙」、「故意顯露弱點」,而且靈活運用自如,這才是智慧啊!
較新的文章
較舊的文章
首頁
訂閱:
文章 (Atom)
Frank's World
工業4.0, 智慧製造, APC, 先進製程控制技術, 自動控制, 控制系統, 創意思考...等的分享
分類資訊
工業4.0
(23)
工業互聯網
(1)
專案管理
(11)
控制
(6)
創意思考
(18)
智能製造
(1)
智慧製造
(2)
APC
(4)
control
(6)
網誌存檔
►
2023
(1)
►
4月
(1)
►
2019
(2)
►
5月
(1)
►
3月
(1)
►
2018
(2)
►
12月
(1)
►
1月
(1)
►
2017
(13)
►
12月
(3)
►
11月
(2)
►
10月
(8)
►
2016
(2)
►
2月
(2)
▼
2015
(17)
▼
12月
(4)
贏在學習 勝在改變 要改變口袋 先改變腦袋
身為乙方的高階主管或老闆,切勿向甲方老闆或主管抱怨或壓迫承辦人員,這是大忌。 表面上,甲方老闆會尊...
強求,往往還是很難如願的!而主管的強求強推,其實能順利推動的還是很少,不是虎頭蛇尾、就是真的做不來就...
智慧與聰明是不同的層次。 懂得在適當的時機,因應需要而 「裝笨」、「裝聰明」、「藏拙」、「故意顯露...
►
11月
(8)
►
10月
(2)
►
5月
(3)
►
2009
(9)
►
10月
(9)
關於我自己
Frank
檢視我的完整簡介