skip to main
|
skip to sidebar
2015年12月25日 星期五
身為乙方的高階主管或老闆,切勿向甲方老闆或主管抱怨或壓迫承辦人員,這是大忌。
表面上,甲方老闆會尊重您,會表達處理。但實際上,承辦才是會為甲方賣命努力的下屬,關起門來,他不挺承辦挺誰呢? 乙方永遠是外人,怎麼可能捨承辦挺乙方呢? (除非私下有拿錢)。而且,甲方老闆往往都會直接告知承辦,乙方老闆對他的不滿。因此,可想而知的,乙方的PM接下來就有苦頭吃了!
沒有留言:
張貼留言
較新的文章
較舊的文章
首頁
訂閱:
張貼留言 (Atom)
Frank's World
工業4.0, 智慧製造, APC, 先進製程控制技術, 自動控制, 控制系統, 創意思考...等的分享
分類資訊
工業4.0
(23)
工業互聯網
(1)
專案管理
(11)
控制
(6)
創意思考
(18)
智能製造
(1)
智慧製造
(2)
APC
(4)
control
(6)
網誌存檔
►
2023
(1)
►
4月
(1)
►
2019
(2)
►
5月
(1)
►
3月
(1)
►
2018
(2)
►
12月
(1)
►
1月
(1)
►
2017
(13)
►
12月
(3)
►
11月
(2)
►
10月
(8)
►
2016
(2)
►
2月
(2)
▼
2015
(17)
▼
12月
(4)
贏在學習 勝在改變 要改變口袋 先改變腦袋
身為乙方的高階主管或老闆,切勿向甲方老闆或主管抱怨或壓迫承辦人員,這是大忌。 表面上,甲方老闆會尊...
強求,往往還是很難如願的!而主管的強求強推,其實能順利推動的還是很少,不是虎頭蛇尾、就是真的做不來就...
智慧與聰明是不同的層次。 懂得在適當的時機,因應需要而 「裝笨」、「裝聰明」、「藏拙」、「故意顯露...
►
11月
(8)
►
10月
(2)
►
5月
(3)
►
2009
(9)
►
10月
(9)
關於我自己
Frank
檢視我的完整簡介
沒有留言:
張貼留言