自動化不能簡單的先做 導入次序很重要

先分享網路上的小故事：

有個小和尚與師父學習已經五年了，自覺自己已經學成想要求去。

師父拿了一個空盆子要徒弟用卵石填裝，不久後徒弟就說他「裝滿了」。

師父取來細石，在卵石空隙填了好多細石，問徒弟：「滿了嗎？」 徒弟說：「滿了。」

師父取來沙子，又在細石的空隙中填了好多沙子，又問徒弟：「滿了嗎？」徒弟說：「滿了。」

師父取來水，又在沙子上倒了好多的水 ……

在「商業周刊/信淮南作品」中評注：「瓶子的空間就這麼多，如果你們不將大的鵝卵石先放進瓶子裡，也許以後永遠也沒有機會放進去了。」

其實自動化也是一樣的。常常有人問我們，廠內可以做自動化的地方很多，哪一個先做比較好呢? 大部分的人都是選「好做的先做」。其實這存在著很大的問題，因為這世界是非線性，路徑會影響最後結果。若一開始缺乏整體規劃與正確的導入次序，而只是單純的選好做的先做。就會有很大的機會發生：「早期的自動化雖然提升了當時的效益，卻讓後期的自動化變得綁手綁腳，甚至於陷入瓶頸無法推動」。這種類似「歷史的包袱」看似純屬運氣很背，但仔細觀察，卻是屢見不爽。

後續我們會持續在POME粉絲專頁與大家分享，瑞精工在自動化與智慧化的新想法/與經驗，期盼與您一起翻轉自動化。